對于鋁(lv)(lv)單板廠家(jia)(jia)來(lai)說，控(kong)制(zhi)成(cheng)本是對鋁(lv)(lv)單板廠家(jia)(jia)整(zheng)個(ge)內部進行優化，使(shi)資源利用達到(dao)最理(li)想(xiang)的(de)(de)效果，從而可以創造(zao)更(geng)多的(de)(de)價值出來(lai)。鋁(lv)(lv)單板廠家(jia)(jia)如何控(kong)制(zhi)成(cheng)本呢？當然不是簡單的(de)(de)把每(mei)樣花(hua)費都縮(suo)減，要不同的(de)(de)環節不同對待。有(you)些地(di)方該省就省，有(you)些地(di)方該花(hua)費還是要大膽的(de)(de)花(hua)費的(de)(de)。概(gai)括來(lai)說成(cheng)本控(kong)制(zhi)可以分(fen)為下(xia)面幾個(ge)方面。

一、生(sheng)產成本。包括原材(cai)料(liao)采購(gou)，車間加(jia)工(gong)，組裝，這一步的成本是必須要加(jia)重(zhong)的，鋁單板(ban)廠家(jia)任何時候都不能在原材(cai)料(liao)上動手(shou)腳，否則會直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)到(dao)鋁單板(ban)質量，進而影(ying)響(xiang)到(dao)整(zheng)個鋁單板(ban)廠家(jia)的生(sheng)死(si)存亡。

二(er)、銷(xiao)(xiao)售成本(ben)。老(lao)實說，近(jin)九成的(de)鋁(lv)單板廠家在這方面投入的(de)成本(ben)太大了(le)，這也不難理(li)解(jie)。鋁(lv)單板產品只(zhi)有銷(xiao)(xiao)售的(de)出(chu)(chu)去，廠家才能(neng)獲利，所以鋁(lv)單板廠家不惜重金進(jin)行推廣銷(xiao)(xiao)售。比如拿出(chu)(chu)70%的(de)錢去打廣告(gao)了(le)，剩(sheng)下的(de)錢用來(lai)補漏(lou)洞。徒有虛名的(de)產品，永遠不能(neng)長久。

三、服務成本(ben)(ben)。前面如果痛快(kuai)的把(ba)錢全(quan)投進去了(le)，那么拿什(shen)么去做服務呢？所以在服務成本(ben)(ben)這塊，也不能省。

綜上(shang)所述，鋁(lv)單(dan)板廠家可以提前制定出成(cheng)(cheng)本計(ji)劃，然(ran)后在(zai)實施的(de)(de)過程(cheng)(cheng)中對量(liang)進行嚴(yan)格控(kong)制。鋁(lv)單(dan)板廠家在(zai)經營的(de)(de)過程(cheng)(cheng)中，要支出的(de)(de)項目非常繁多(duo)，需要按計(ji)劃執行成(cheng)(cheng)本控(kong)制，這樣才(cai)能達到優化內部資(zi)源(yuan)，科學運(yun)營的(de)(de)目的(de)(de)。